مدیر نفت و گاز شرکت مشاوره مکینزی در ارائه‌ای به بحران در صنعت نفت‌وگاز پرداخت و به فرصت‌ها نیز اشاره‌ای داشت. در نمودار بالا می‌بینیم که تقریباً تمام بخش‌های زنجیره ارزش (به جز پتروشیمی) درگیر بحران هستند.

راه‌حل چیست؟ مکینزی اشاره‌ای به پنج پاسخ دارد که البته برای هر شرکت باید به دنبال راه‌حل منحصربفردی بود:
۱. بازطراحی پورتفولیو و تحول اساسی در تخصیص منابع
۲. ادغام‌وتملیک‌های جسورانه (Mergers & Acquisition)
۳. تغییر مدل عملیاتی به منظور بهبود عملکرد و کاهش هزینه
۴. بازتعریف مشارکت‌های استراتژیک با هدف افزایش تاب‌آوری زنجیره تامین
۵. خلق سازمان آینده با تمرکز بر منابع انسانی و ساختار